استراتژی خوب، استراتژی بد

این محصول در انبار موجود نیست

استراتژی خوب، استراتژی بد نمایش بزرگتر

کسب و کارها چگونه کار می کنند

 وقتی صحبت از یک کسب و کار می شود یکی از سوال های مهم این است که آیا این کسب و کار قائم به یک شخص است یا نه؟ اگر جواب مثبت باشد یعنی که هر لحظه و با هر اتفاقی برای مدیر آن ممکن است دیگر این کسب و کار چون گذشته فعالیت نکند و این یعنی نقطه پایان بر زندگی یک کسب و کار.

کسب و کارهای موفق برای اینکه دچار این مشکل نشوند راه حلی انتخاب می کنند که به آن سیستم سازی می گویند. به عبارت دیگر به جای اینکه یک فرد کسب و کار را مدیریت کند سیستم آن را مدیریت می کند.

 چرا باید این کتاب را بخوانیم:

 تا به حال به وال مارت فکر کرده اید که چه کسی چندین هزار شعبه و بالغ بر دو میلیون کارمند این شرکت را مدیریت می کند. فقط یک جواب وجود دارد: سیستم وال مارت.

آیا برای شما هم به عنوان یک کارآفرین سوال های زیر مطرح شده است:

  •         راه اندازی کسب و کار بسیار سخت است از کجا شروع کنم؟

  •         من زیاد کار می کنم اما پول کمی در می آورم. چطور سور خود را افزایش دهم

  •         همیشه احساس اضطراب و نگرانی دارم. چگونه می توانم قبل از این که دیوانه شوم، کارهایم را مدیریت کنم؟

  •         چگونه می توانم کارهایم را به کارمندانم بسپارم و از خوب انجام شدن آنها مطمئن باشم؟

جواب تنها یک چیز است. سیستم سازی را یاد بگیرید.

کتاب سیستم سازی یکی از آن کتاب هایی است که شعار نمی دهد بلکه با زبانی ساده  و قابل فهم راهکارهای جدیدی به شما نشان می دهد که با عمل کردن به آنها می توانید سیستم های زندگی و جهان پیرامونتان را بشناسید و تسلط بیشتری روی آن ها داشته باشید تا به هر آنچه می خواهید برسید.

جزییات بیشتر

محصول جدید

17,000 تومان بدون مالیات.

30 محصولات دیگر در همان شاخه:

مشخصات

نویسندهریچاد روملت
تعدادصفحات399
مترجمبابک وطن دوست
شماره شابک978-600-6227-04-7
انتشاراتآریاناقلم
سال چاپ92
نوبت چاپاول

اطلاعات بیشتر

فهرست مطالب کتاب

فصل اول: اهمیت کنترل سیستم ها

فصل دوم: کارها آنطور که انتظارش را دارید پیش نمی روند

فصل سوم: حمله به لشگر موش ها

فصل چهارم: جرقه های تغییر

فصل پنجم: خلق یک ماشین

فصل ششم: سیستم های آشکار، سیستم های قابل مدیریت

فصل هفتم: ماموریت آغاز می شود

فصل هشتم: قرص اسب را ببلعید

فصل نهم: ما مدیرهای پروژه هستیم

فصل دهم: اهداف راهبردی و اصول کلی اجرایی شما

فصل یازدهم: روش کار شما

فصل دوازدهم: خوب باشید، امال به اندازه کافی

فصل سیزدهم: خطاهای غفلت

فصل چهاردهم: شجاعت معقول

فصل پانزدهم: اندیشه نقطه تبادل

فصل شانزدهم: کارمندانی فوق العاده، سیستمی فوق العاده

فصل هفدهم: قهوه سرد و ثبات کیفیت

فصل هجدهم: ارتباطات فراوان

فصل نوزدهم: ساعات اوج کارایی

فصل بیستم: میدان های بزرگ پاکستان

فصل بیست و یکم: توسعه سیستم، بهبود زندگی

آدرس کتاب در سایت آمازون:

https://goo.gl/AS4Ndi

نظرات

تاکنون هیچ نقدی از طرف کاربران نوشته نشده.

نوشتن نقد و بررسی

استراتژی خوب، استراتژی بد

استراتژی خوب، استراتژی بد

کسب و کارها چگونه کار می کنند

 وقتی صحبت از یک کسب و کار می شود یکی از سوال های مهم این است که آیا این کسب و کار قائم به یک شخص است یا نه؟ اگر جواب مثبت باشد یعنی که هر لحظه و با هر اتفاقی برای مدیر آن ممکن است دیگر این کسب و کار چون گذشته فعالیت نکند و این یعنی نقطه پایان بر زندگی یک کسب و کار.

کسب و کارهای موفق برای اینکه دچار این مشکل نشوند راه حلی انتخاب می کنند که به آن سیستم سازی می گویند. به عبارت دیگر به جای اینکه یک فرد کسب و کار را مدیریت کند سیستم آن را مدیریت می کند.

 چرا باید این کتاب را بخوانیم:

 تا به حال به وال مارت فکر کرده اید که چه کسی چندین هزار شعبه و بالغ بر دو میلیون کارمند این شرکت را مدیریت می کند. فقط یک جواب وجود دارد: سیستم وال مارت.

آیا برای شما هم به عنوان یک کارآفرین سوال های زیر مطرح شده است:

  •         راه اندازی کسب و کار بسیار سخت است از کجا شروع کنم؟

  •         من زیاد کار می کنم اما پول کمی در می آورم. چطور سور خود را افزایش دهم

  •         همیشه احساس اضطراب و نگرانی دارم. چگونه می توانم قبل از این که دیوانه شوم، کارهایم را مدیریت کنم؟

  •         چگونه می توانم کارهایم را به کارمندانم بسپارم و از خوب انجام شدن آنها مطمئن باشم؟

جواب تنها یک چیز است. سیستم سازی را یاد بگیرید.

کتاب سیستم سازی یکی از آن کتاب هایی است که شعار نمی دهد بلکه با زبانی ساده  و قابل فهم راهکارهای جدیدی به شما نشان می دهد که با عمل کردن به آنها می توانید سیستم های زندگی و جهان پیرامونتان را بشناسید و تسلط بیشتری روی آن ها داشته باشید تا به هر آنچه می خواهید برسید.